Kontekst – mocne słowo. Na pytanie o jego znaczenie większość osób odpowiada, że doskonale rozumie, druga grupa respondentów również aspirująca do większości mówi, że to zależy. Karol mówi żart. Witamy w finale. A w nim porozmawiamy o tym, jak projekt low code widziany jest oczami różnych zainteresowanych grup: klienta, handlowca, konsultanta. Ten „klient” to z kolei jeszcze kilka innych grup – tak przynajmniej mówi co drugi respondent.

Matematyka czy język polski? Wzory czy opisy słownomuzyczne? Umysł ścisły czy humanistyczny? To pytania, które zdajemy sobie od czasów szkoły podstawowej. Prowadząc firmę trzeba liczyć, nawet rzeczy pozornie nie do uchwycenia w liczbach czy monetach. Jak policzyć czas? Czy da się obliczyć nadchodzącą przyszłość?

Dwa miesiące roku za nami. Do pierwszego dnia marca widzieliśmy słońce cztery razy (słownie: cztery), co nie pozostaje bez wpływu na nasze samopoczucie i wydajność w pracy. Poprzednie lata, mówiąc delikatnie, też nie rozpieszczały naszego zdrowia psychicznego. W tym odcinku porozmawiamy o tym, jakie zmiany zauważamy w naszym podejściu do pracy i ogólnym samopoczuciu. Powiemy, jak my radzimy sobie z metaforycznymi i dosłownymi chmurami przeglądając statystyki wybrane.

Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko – tak mówiły już nasze babcie. A jak to jest w Developico? Zwalnianie to ciemna strona HR-owego medalu, ale trzeba jej też oddać co królewskie, więc ktoś musi być tym złym. Na co zwracamy szczególną uwagę podczas rekrutacji? Jak wygląda sam proces? Gdzie szukamy kandydatów? A może to oni szukają nas? Na te i inne tematy porozmawiają Guzik i Zając.

E-commerce, hurt, a może detal? Akwizycja czy ewangelizacja? Jest tyle możliwości, ale którą wybrać w przypadku sprzedawania low-code? Nie jest to łatwe zadanie, gdy rozmawiając z potencjalnym klientem musisz nie tylko mówić o potrzebie biznesowej, wartości dodanej i przy okazji wyjaśnić o czym wy w ogóle rozmawiacie. Czym jest ta nowa technologia i dlaczego jest Tobie potrzebna?

Od kilku lat zbieramy doświadczenia w prowadzeniu projektów wdrożeniowych technologii no-code / low-code (głównie Microsoft Power Platform). W tym odcinku podzielimy się naszymi obserwacjami: czy lepiej sprawdza się agile i metodyki zwinne, kiedy stosować waterfall, czy zespół projektowy powinien mieć wyspecjalizowane role i jak przekonać klienta do nowych możliwości, które dają nam technologie NCLC?

W tym odcinku porozmawiamy o naszych moralnych i etycznych drogowskazach na biznesowej mapie. Powiemy, jak działają nasze wewnętrzne GPSy, gdy jesteśmy na rozdrożach wymagających jednoznacznych wyborów. Rzecz o wartościach. Porozmawiamy o tym: jak powstawały w naszej świadomości? Jak chcielibyśmy przekazać je innym współpracownikom? Czy udało nam się skwantyfikować nasze wartości tak, by były zrozumiałe dla innych?

Niektórzy powiedzą, że junior kojarzy im się bardzo dobrze, na przykład z Royem Jonesem Jr. Inni powiedzą, że nigdy nie będą seniorami, zawsze młodzi i piękni. Słyszeliśmy też o jednym przypadku biznesowego Benjamina Buttona, gdzie ktoś przyszedł na staż jako senior a po 20 latach skończył jako junior w zarządzie. Jak to jest z tymi juniorami i seniorami?

Wszyscy wiemy, że maile są dla nas tym, czym dla ryby woda, dla byliny wieloletniej ogródek, a kochamy je jak sucha studnia wodę. Jednak porządek w ogródku ma niewielu, bylina staje się chwastem, a do ogródka zaglądamy z umiarkowaną przyjemnością. Dobra, wystarczy tych porównań… mamy na myśli porządek w skrzynce odbiorczej.

Urlopy bez limitów – czy to możliwe w praktyce? W tym odcinku opowiadamy o naszej filozofii i zasadach, które budujemy w Developico. Jakie jest nasze podejście do urlopów? Jak mierzymy czas poza biurem i czy w ogóle? Jaki jest proces zgłaszania nieobecności? Co kierowało chłopakami z zarządu przy ustalaniu tego podejścia? Dowiedz się już teraz!

W tym odcinku będziemy podsumowywać miniony rok i snuć plany na kolejny. Jak to zwykle bywa w Drafcie Rozmowy, postaramy się podejść do tematu z wielu kierunków i kontekstów. Porozmawiamy o Developico, tym podcaście, No Code Days, No Code Masters i wielu innych projektach, które planujemy. Będzie o sukcesach i porażkach, planach i postanowieniach. Tych prywatnych i zawodowych. Jednym słowem: będzie się działo! Linki do materiałów: Nasze plany na 2022 rok. Sprawdź jak bardzo się pomyliliśmy 🙂

W tym odcinku mówimy o tym, jakie znaczenie ma w naszej pracy ubiór. Kiedy Guzik chodzi w dresie, a kiedy Zając przywdziewa krawat? Czy ubiór ma znaczenie? Czy każdy w IT nosi koszule w kratę? Czy u nas obowiązuje jakiś dress code? Przekonaj się, co sądzimy o ubiorze w pracy.