Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko – tak mówiły już nasze babcie. A jak to jest w Developico? Zwalnianie to ciemna strona HR-owego medalu, ale trzeba jej też oddać co królewskie, więc ktoś musi być tym złym. Na co zwracamy szczególną uwagę podczas rekrutacji? Jak wygląda sam proces? Gdzie szukamy kandydatów? A może to oni szukają nas? Na te i inne tematy porozmawiają Guzik i Zając.

E-commerce, hurt, a może detal? Akwizycja czy ewangelizacja? Jest tyle możliwości, ale którą wybrać w przypadku sprzedawania low-code? Nie jest to łatwe zadanie, gdy rozmawiając z potencjalnym klientem musisz nie tylko mówić o potrzebie biznesowej, wartości dodanej i przy okazji wyjaśnić o czym wy w ogóle rozmawiacie. Czym jest ta nowa technologia i dlaczego jest Tobie potrzebna?

Od kilku lat zbieramy doświadczenia w prowadzeniu projektów wdrożeniowych technologii no-code / low-code (głównie Microsoft Power Platform). W tym odcinku podzielimy się naszymi obserwacjami: czy lepiej sprawdza się agile i metodyki zwinne, kiedy stosować waterfall, czy zespół projektowy powinien mieć wyspecjalizowane role i jak przekonać klienta do nowych możliwości, które dają nam technologie NCLC?

W tym odcinku porozmawiamy o naszych moralnych i etycznych drogowskazach na biznesowej mapie. Powiemy, jak działają nasze wewnętrzne GPSy, gdy jesteśmy na rozdrożach wymagających jednoznacznych wyborów. Rzecz o wartościach. Porozmawiamy o tym: jak powstawały w naszej świadomości? Jak chcielibyśmy przekazać je innym współpracownikom? Czy udało nam się skwantyfikować nasze wartości tak, by były zrozumiałe dla innych?

Niektórzy powiedzą, że junior kojarzy im się bardzo dobrze, na przykład z Royem Jonesem Jr. Inni powiedzą, że nigdy nie będą seniorami, zawsze młodzi i piękni. Słyszeliśmy też o jednym przypadku biznesowego Benjamina Buttona, gdzie ktoś przyszedł na staż jako senior a po 20 latach skończył jako junior w zarządzie. Jak to jest z tymi juniorami i seniorami?

Wszyscy wiemy, że maile są dla nas tym, czym dla ryby woda, dla byliny wieloletniej ogródek, a kochamy je jak sucha studnia wodę. Jednak porządek w ogródku ma niewielu, bylina staje się chwastem, a do ogródka zaglądamy z umiarkowaną przyjemnością. Dobra, wystarczy tych porównań… mamy na myśli porządek w skrzynce odbiorczej.

Urlopy bez limitów – czy to możliwe w praktyce? W tym odcinku opowiadamy o naszej filozofii i zasadach, które budujemy w Developico. Jakie jest nasze podejście do urlopów? Jak mierzymy czas poza biurem i czy w ogóle? Jaki jest proces zgłaszania nieobecności? Co kierowało chłopakami z zarządu przy ustalaniu tego podejścia? Dowiedz się już teraz!

W tym odcinku będziemy podsumowywać miniony rok i snuć plany na kolejny. Jak to zwykle bywa w Drafcie Rozmowy, postaramy się podejść do tematu z wielu kierunków i kontekstów. Porozmawiamy o Developico, tym podcaście, No Code Days, No Code Masters i wielu innych projektach, które planujemy. Będzie o sukcesach i porażkach, planach i postanowieniach. Tych prywatnych i zawodowych. Jednym słowem: będzie się działo! Linki do materiałów: Nasze plany na 2022 rok. Sprawdź jak bardzo się pomyliliśmy 🙂

W tym odcinku mówimy o tym, jakie znaczenie ma w naszej pracy ubiór. Kiedy Guzik chodzi w dresie, a kiedy Zając przywdziewa krawat? Czy ubiór ma znaczenie? Czy każdy w IT nosi koszule w kratę? Czy u nas obowiązuje jakiś dress code? Przekonaj się, co sądzimy o ubiorze w pracy.

Ten odcinek zainspirowany jest pewnym wątkiem rozmowy na Community Power Platform Polska. Dyskusja dotyczyła typowego dnia pracy Citizen Developera. Co prawda nie do końca tymi devami jesteśmy, ale postanowiliśmy podzielić się tym jak wygląda nasz „typowy” dzień pracy (cudzysłów nieprzypadkowy). Dodatkowo opowiadamy o naszych sprawdzonych trikach i narzędziach, które ratują nam życie każdego dnia. A ty masz jakieś Tips and Tricks w tym zakresie?

Platformy No-Code / Low-Code pozwalają firmom budować aplikacje i automatyzacje. Ale ile takich rozwiązać może powstać: 5, 50, 150? Jeśli 5, to nie ma problemu, ale jeśli 150, to jak teraz tym zarządzić? Jak budować adopcję aplikacji w organizacji? Jak facylitować zwinne podejście w firmie? I jak jednocześnie posiadać kontrolę i nadzór?

Postaramy rozwiać się te wątpliwości. Co ważne jednak – będziemy omawiać je na przykładzie rozwiązania Microsoftu: Power Platform Center of Excellence.

Czas wytłumaczyć wszystkim czemu istnieje wojna w sieci pomiędzy środowiskiem Low-Code a tradycyjnym programowaniu. Pracując w technologiach Low-Code / No-Code często spotykamy się z opinią, że to nie są pełnoprawne rozwiązania. Takie wymagają „normalnego” programowania, wiedzy, doświadczenia, skomplikowanych narzędzi, metodyk itp. Itd. Skąd takie głosy, a czasem nawet agresja? Czy światy tradycyjnego programowania i Low-Code skazane są na konflikt?