Poeta się pomylił mówiąc, że nikt się nie dowie. Mamy najnowsze informacje z pierwszej ręki! Dwóch być może największych atletów w świecie IT, a na pewno największych informatyków w świecie atletów opowie w tym odcinku o zdrowiu. Nie no, żarty. Opowiemy, jak sobie radzić z katarem, gdy projekt na ukończeniu.

Kto z nas niczego, nigdy nie spier… niech pierwszy rzuci papierami. Michael Jordan powiedział, że nie trafił w swojej karierze kilkuset ważnych rzutów. My może tyle projektów nie schrzaniliśmy, ale kilka fakapów mamy za sobą i chętnie o nich opowiemy. Wiemy, że temat Wam się spodoba – przecież każdy uwielbia słuchać o cudzych porażkach. A przy okazji może się czegoś wspólnie na naszych błędach nauczymy.

Trudno dziś o pracę w IT. Każdy Juniorek to Wam powie, a jak to jest w drugą stronę? Czy w IT siedzimy latami? Znikamy w przeciągu chwili, czy istnieją inne tajemne relacje Pracownik vs Praca w naszej dzikiej dżungli IT. Sprawdźmy to!

Poszetka w brustaszy, chinosy, dla odważnych żabot. W biurze szezlong zamiast krzesła, na biurku kandelabr, a w komputerze fonty i style. Wszystko dlatego, że wygląd ma znaczenie. A jeśli koszula w kratę, to tylko Abercrombie & Fitch. W tym odcinku nie będziemy rozmawiać, będziemy wyglądać.

KPI przez jednych uznawany za czasownik, przez innych za akronim. Już Egipcjanie używali KPI do budowania piramid. Wszyscy mieli targety, dlatego się udało. W tym odcinku porozmawiamy, jakie są nasze doświadczenia z mierzeniem aktywności. Co polecamy, a czego nie.

W każdej rodzinie jest taka ciocia, co ją się mniej lubi. Gdyby rodzina Lołkodów organizowała przyjęcie, to ciocia analiza byłaby najmniej oblegana. Może jakiś small talk, krótka chwila i rozmowa z ciocią odhaczona. A potem się okazuje, że to ciekawa osoba i wiele do mądrych rzeczy powiedzieć może, ale my już siedzimy z wujkiem od delivery i słuchamy, jak to w 1992 złożył sam w garażu motor. Standardowa musztarda po obiedzie.

Projekty mają różne oblicza. Wiele zależy od kontekstu współpracy, a na ten składa się między innymi branża, w której obraca się klient. Jak wyglądają projekty dla sektora komercyjnego, a jak dla szerokorozumianego „publika”? O tym porozmawiamy w tym odcinku.

Mamy przecieki, że kolejna część filmu Fast and Furious będzie o konsultacjach via Teams. Szybkie rozmowy, jeszcze szybsze czaty. Jak jeździć tym wehikułem? Pokazywać się na kamerce czy nie? Czy trzeba prosić o zgodę na nagrywanie? Można robić dwie rzeczy na raz w trakcie przysłowiowego calla? Na te pytania poszukamy odpowiedzi w tym odcinku.

Jak zbudować dobry związek? Na to pytanie ludzkość szuka od dawna odpowiedzi z różnymi efektami. Niektóre metody działają lepiej, na przykład ci staruszkowie na ławce w parku karmiący gołębie, inne gorzej, tu pierwszy z brzegu przykład – O.J. Simpson. Jak budować długie relacje w IT? O tym porozmawiamy w tym odcinku.

W tym odcinku porozmawiamy jak wcielić się w rolę coacha K i zebrać najlepszą drużynę na zbliżające się mistrzostwa świata low-code. Na jakich pozycjach obsadzimy kluczowych zawodników? Gdzie ich szukać? Czy to będzie dużo kosztować? Opowiemy jak stworzyć inhousowy dream team, nie cofając się do roku 1992.

W IT można coś fixować, inne coś jeszcze może być zafiksowane. Profesor Bralczyk zgrzytałby zębami, gdyby mu się taki projekt fix trafił do developmentu. Co w ogóle oznacza FIX? Jakie są go plusy, a jakie minusy? Na czym się fiksuje w rzeczywistości, co naprawia, a co ustala jako zafiksowane? O tym porozmawiamy w tym odcinku.

Gdyby samooceny wprowadzono w szkole podstawowej, mielibyśmy same piątki. Wiemy to ze sprawdzonego źródła. W szkole nie mieliśmy takiej możliwości, więc oceny były marne. W Developico postanowiliśmy dać wszystkim szansę na lepsze stopnie. Jak działa nasz self-check? Dla kogo i po co jest? O tym porozmawiamy.