Cennik

Dwie formy współpracy

Dopasowane do wymagań Twojej organizacji.

Mamy przyjemność przedstawić propozycję współpracy dotyczącą usług szkoleń, strategicznego planowania, wdrożenia, utrzymania i rozwoju platform Microsoft (Microsoft 365, Power Platform) oraz Google (Google Workspace, AppSheet)

Mamy nadzieję, że nasza propozycja spotka się z Państwa zainteresowaniem. Pragniemy podkreślić, iż jesteśmy otwarci na wszelkie sugestie oraz gotowi przygotować rozwiązanie całkowicie odpowiadające Państwa potrzebom.

[ 1. Team augmentation ]

Wspieramy Twój zespół swoim zespołem.

[ 2. Podejście projektowe ]

Analizujemy, budujemy i wdrażamy, aby spełnić Twoje potrzeby biznesowe. Dostarczamy wszystko od początku do końca.

Forma 1. Team augmentation - opis

W tym modelu wspieramy Twój zespół swoim zespołem. Ma to szereg zalet:

Wykorzystanie platform Low-Code pozwala skrócić czas budowy rozwiazań nawet 10-krotnie. Szczególnie w rękach specjalistów jak my. Ponadto mamy opracowany i sprawdzony sposób budowy rozwiązań Low-Code dzięki czemu zmniejszamy liczbę niezbędnych iteracji do zaprojektowania najlepszego interfejsu graficznego oraz układu ekranów.

To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe.

Jeśli podsumuje się wszystkie koszty związane z zatrudnieniem nowego pracownika tj.

Przygotowanie oferty i opisu stanowiska
Weryfikacja kandydatów
Wynagrodzenie dla pośrednika
Koszty wdrożenia osoby w kulturę organizacji
(opcjonalne) Koszty dokwalifikowania

To okazuje się, że takie koszty mogą wynosić 12-krotność pensji pracownika.

Współpracując z nami ten problem bierzemy na siebie.

To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe.

Posiadanie pracowników wiąże się z wieloma kosztami takimi jak:

Koszty wyposażenia
Benefity dla pracowników
Koszty kultury organizacyjnej
Koszty podnoszenia kwalifikacji
Koszty urlopów lub odejścia pracowników

To wszystko również bierzemy na siebie. Nie musisz ponosić kosztów śledzenia zmian w technologii i aktualizacji wiedzy, aby przy projekcie pracowali eksperci – u nas zatrudniamy tylko ludzi, którzy lubią to co robią i dbamy, aby ich motywacja była utrzymywana przez cały okres współpracy. Dbamy o to by nasi ludzie byli fanami tego co robią. To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe.

Jedna umowa z nami zamiast wielu umów z różnymi podwykonawcami, ciągnącymi się negocjacjami i operowania różnymi rodzajami umów (B2B, kontrakt, umowa o pracę, zlecenie itp.).

Czasami zdarza się, że w projekcie pojawiają się niespodziewane wyzwania wymagające kompetencji, których obecnie nie posiadasz w zespole. Współpracując z nami pomagamy Ci w ramach wszystkich posiadanych zasobów, a nie tylko tych, które obecnie są przypisane do Ciebie.

Niższe koszty skalowania zespołu i posiadania odpowiednich kompetencji na wyciągnięcie ręki, to także większe możliwości skalowania zespołu w miarę rosnących potrzeb jak i ograniczenie tzw. „ławki” po Waszej stronie

Forma 2. Podejście projektowe - opis

Model w którym wpierw wykonujemy analizę projektu, a następnie wyceniamy ją i po akceptacji, przystępujemy do realizacji.

Koszt zależy od wielkości projektu

W tym modelu koszt jest zależny od zakresu i wielkości projektu. Zaczyna się od: 80 € / roboczogodzina + VAT.

Dokładna wycena albo szybsze rozpoczęcie prac

W takim modelu zakres może być zarówno sztywny (Fix scope&budget) jak i ruchomy zależnie od pojawiających się uwag i potrzeb (szybsze rozpoczęcie prac, niższe koszty analityczne).

Bezpłatna analiza projektowa w przypadku przystąpienia do prac

Analiza projektowa jest wykonywana na zasadzie T&M (rozliczanie za roboczogodzinę) i w przypadku przystąpienia do realizacji, koszt analizy jest odliczany od kosztu projektu.