Nasze stawki
Cennik
W Developico skupiamy się na trzech formach współpracy dostosowując się do potrzeb klienta.
Wprowadzenie
Mamy przyjemność przedstawić propozycję współpracy dotyczącą usług szkoleń, strategicznego planowania, wdrożenia, utrzymania i rozwoju platform Microsoft (Microsoft 365, Power Platform) oraz Google (Google Workspace, AppSheet)
Mamy nadzieję, że nasza propozycja spotka się z Państwa zainteresowaniem. Pragniemy podkreślić, iż jesteśmy otwarci na wszelkie sugestie oraz gotowi przygotować rozwiązanie całkowicie odpowiadające Państwa potrzebom.
Wsparcie Developico
Nasze wsparcie, kontraktowane na rok, obejmuje prace z zakresu:
Konsultacje z obszarów Office 365, Power Platform , Google Workspace, AppSheet
Audyty bezpieczeństwa Office 365, Google Workspace i rozwiązań Power Platform , AppSheet
Doradztwo licencyjne usług i rozwiązań Microsoft i Google
Troubleshooting aplikacji i automatyzacji
Analiza i rekomendacje rozwoju Citizen Development w organizacji
The Starter
299€
miesięcznie + VAT
W tej cenie otrzymasz 48 godzin wsparcia (4 miesięcznie przez 12 miesięcy).
Dodatkowo w ramach wsparcia otrzymują Państwo SLA (48h na reakcje).
The Advisor
549€
miesięcznie + VAT
W tej cenie otrzymasz 96 godzin wsparcia (8h miesięcznie przez 12 miesięcy).
Dodatkowo w ramach wsparcia otrzymują Państwo SLA (24h na reakcje).
The Companion
999€
miesięcznie + VAT
W tej cenie otrzymasz 192 godzin wsparcia (16h miesięcznie przez 12 miesięcy).
Dodatkowo w ramach wsparcia otrzymują Państwo SLA (4h na reakcje).
TEAM AUGMENTATION
W tym modelu wspieramy Twój zespół swoim zespołem. Ma to szereg zalet:
Niższe koszty implementacyjne
Wykorzystanie platform Low-Code pozwala skrócić czas budowy rozwiazań nawet 10-krotnie. Szczególnie w rękach specjalistów jak my. Ponadto mamy opracowany i sprawdzony sposób budowy rozwiązań Low-Code dzięki czemu zmniejszamy liczbę niezbędnych iteracji do zaprojektowania najlepszego interfejsu graficznego oraz układu ekranów.
To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe.
Brak problemu z rekrutacją
Jeśli podsumuje się wszystkie koszty związane z zatrudnieniem nowego pracownika tj.
- Przygotowanie oferty i opisu stanowiska
- Weryfikacja kandydatów
- Wynagrodzenie dla pośrednika
- Koszty wdrożenia osoby w kulturę organizacji
- (opcjonalne) Koszty dokwalifikowania
To okazuje się, że takie koszty mogą wynosić 12-krotność pensji pracownika.
Współpracując z nami ten problem bierzemy na siebie.
To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe.
Niższe koszty operacyjne
Posiadanie pracowników wiąże się z wieloma kosztami takimi jak:
- Koszty wyposażenia
- Benefity dla pracowników
- Koszty kultury organizacyjnej
- Koszty podnoszenia kwalifikacji
- Koszty urlopów lub odejścia pracowników
To wszystko również bierzemy na siebie. Nie musisz ponosić kosztów śledzenia zmian w technologii i aktualizacji wiedzy, aby przy projekcie pracowali eksperci – u nas zatrudniamy tylko ludzi, którzy lubią to co robią i dbamy, aby ich motywacja była utrzymywana przez cały okres współpracy. Dbamy o to by nasi ludzie byli fanami tego co robią. To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe.
Prostsze kwestie prawne
Jedna umowa z nami zamiast wielu umów z różnymi podwykonawcami, ciągnącymi się negocjacjami i operowania różnymi rodzajami umów (B2B, kontrakt, umowa o pracę, zlecenie itp.).
Bezpośredni dostęp do szerokiego spektrum kompetencji
Czasami zdarza się, że w projekcie pojawiają się niespodziewane wyzwania wymagające kompetencji, których obecnie nie posiadasz w zespole. Współpracując z nami pomagamy Ci w ramach wszystkich posiadanych zasobów, a nie tylko tych, które obecnie są przypisane do Ciebie.
Większa elastyczność skalowania prac i zespołów
Niższe koszty skalowania zespołu i posiadania odpowiednich kompetencji na wyciągnięcie ręki, to także większe możliwości skalowania zespołu w miarę rosnących potrzeb jak i ograniczenie tzw. „ławki” po Waszej stronie
Przy 6-miesięcznym kontrakcie
55€
roboczogodzina + VAT
Przy 12-miesięcznym kontrakcie
45€
roboczogodzina + VAT
Analiza projektu
Średni koszt analizy istniejącego projektu
2 250€
Podejście projektowe
Model w którym wpierw wykonujemy analizę projektu, a następnie wyceniamy ją i po akceptacji, przystępujemy do realizacji.
W tym modelu koszt jest zależny od zakresu i wielkości projektu.
W takim modelu zakres może być zarówno sztywny (Fix scope&budget) jak i ruchomy zależnie od pojawiających się uwag i potrzeb (szybsze rozpoczęcie prac, niższe koszty analityczne)
Analiza projektowa jest wykonywana na zasadzie T&M (rozliczanie za roboczogodzinę) i w przypadku przystąpienia do realizacji, koszt analizy jest odliczany od kosztu projektu.
Koszt w takim modelu zaczyna się od: 60 € / roboczogodzina + VAT
Small
€5 000+
Medium
€50 000+
Large
€150 000+
Proofs of Concepts
Complex cloud governance and environments deployment
Massive migrations
Ready-to-use service deployment
Data analytics and visualizations
Custom line-of-business application development
Enabling migration
Large-scale migrations
Data warehouses
