Nasze stawki

Cennik

W Developico skupiamy się na trzech formach współpracy dostosowując się do potrzeb klienta.

947 investment outline - Cennik

Wprowadzenie

Mamy przyjemność przedstawić propozycję współpracy dotyczącą usług szkoleń, strategicznego planowania, wdrożenia, utrzymania i rozwoju platform Microsoft (Microsoft 365, Power Platform) oraz Google (Google Workspace, AppSheet)

Mamy nadzieję, że nasza propozycja spotka się z Państwa zainteresowaniem. Pragniemy podkreślić, iż jesteśmy otwarci na wszelkie sugestie oraz gotowi przygotować rozwiązanie całkowicie odpowiadające Państwa potrzebom.

Wsparcie Developico

Nasze wsparcie, kontraktowane na rok, obejmuje prace z zakresu:

Konsultacje z obszarów Office 365, Power Platform , Google Workspace, AppSheet

Audyty bezpieczeństwa Office 365, Google Workspace i rozwiązań Power Platform , AppSheet

Doradztwo licencyjne usług i rozwiązań Microsoft i Google

Troubleshooting aplikacji i automatyzacji

Analiza i rekomendacje rozwoju Citizen Development w organizacji

The Starter

299

miesięcznie + VAT

W tej cenie otrzymasz 48 godzin wsparcia (4 miesięcznie przez 12 miesięcy).

Dodatkowo w ramach wsparcia otrzymują Państwo SLA (48h na reakcje).

The Advisor

549
miesięcznie + VAT

W tej cenie otrzymasz 96 godzin wsparcia (8h miesięcznie przez 12 miesięcy).

Dodatkowo w ramach wsparcia otrzymują Państwo SLA (24h na reakcje).

The Companion

999
miesięcznie + VAT

W tej cenie otrzymasz 192 godzin wsparcia (16h miesięcznie przez 12 miesięcy).

Dodatkowo w ramach wsparcia otrzymują Państwo SLA (4h na reakcje).

TEAM AUGMENTATION 

W tym modelu wspieramy Twój zespół swoim zespołem. Ma to szereg zalet: 

Niższe koszty implementacyjne

Wykorzystanie platform Low-Code pozwala skrócić czas budowy rozwiazań nawet 10-krotnie. Szczególnie w rękach specjalistów jak my. Ponadto mamy opracowany i sprawdzony sposób budowy rozwiązań Low-Code dzięki czemu zmniejszamy liczbę niezbędnych iteracji do zaprojektowania najlepszego interfejsu graficznego oraz układu ekranów.  
To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe. 

Brak problemu z rekrutacją

Jeśli podsumuje się wszystkie koszty związane z zatrudnieniem nowego pracownika tj. 

  • Przygotowanie oferty i opisu stanowiska 
  • Weryfikacja kandydatów
  • Wynagrodzenie dla pośrednika
  • Koszty wdrożenia osoby w kulturę organizacji
  • (opcjonalne) Koszty dokwalifikowania

To okazuje się, że takie koszty mogą wynosić 12-krotność pensji pracownika. 

Współpracując z nami ten problem bierzemy na siebie.

To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe. 

Niższe koszty operacyjne

Posiadanie pracowników wiąże się z wieloma kosztami takimi jak: 

  • Koszty wyposażenia 
  • Benefity dla pracowników 
  • Koszty kultury organizacyjnej
  • Koszty podnoszenia kwalifikacji
  • Koszty urlopów lub odejścia pracowników 

To wszystko również bierzemy na siebie. Nie musisz ponosić kosztów śledzenia zmian w technologii i aktualizacji wiedzy, aby przy projekcie pracowali eksperci – u nas zatrudniamy tylko ludzi, którzy lubią to co robią i dbamy, aby ich motywacja była utrzymywana przez cały okres współpracy. Dbamy o to by nasi ludzie byli fanami tego co robią. To pozwala znacząco obniżyć koszty wdrożeniowe. 

Prostsze kwestie prawne

Jedna umowa z nami zamiast wielu umów z różnymi podwykonawcami, ciągnącymi się negocjacjami i operowania różnymi rodzajami umów (B2B, kontrakt, umowa o pracę, zlecenie itp.).  

Bezpośredni dostęp do szerokiego spektrum kompetencji

Czasami zdarza się, że w projekcie pojawiają się niespodziewane wyzwania wymagające kompetencji, których obecnie nie posiadasz w zespole. Współpracując z nami pomagamy Ci w ramach wszystkich posiadanych zasobów, a nie tylko tych, które obecnie są przypisane do Ciebie. 

Większa elastyczność skalowania prac i zespołów

Niższe koszty skalowania zespołu i posiadania odpowiednich kompetencji na wyciągnięcie ręki, to także większe możliwości skalowania zespołu w miarę rosnących potrzeb jak i ograniczenie tzw. „ławki po Waszej stronie 

Przy 6-miesięcznym kontrakcie

55

roboczogodzina + VAT

Przy 12-miesięcznym kontrakcie

45

roboczogodzina + VAT

Analiza projektu

Średni koszt analizy istniejącego projektu

2 250

Podejście projektowe

Model w którym wpierw wykonujemy analizę projektu, a następnie wyceniamy ją i po akceptacji, przystępujemy do realizacji.

W tym modelu koszt jest zależny od zakresu i wielkości projektu.

W takim modelu zakres może być zarówno sztywny (Fix scope&budget) jak i ruchomy zależnie od pojawiających się uwag i potrzeb (szybsze rozpoczęcie prac, niższe koszty analityczne)

Analiza projektowa jest wykonywana na zasadzie T&M (rozliczanie za roboczogodzinę) i w przypadku przystąpienia do realizacji, koszt analizy jest odliczany od kosztu projektu.

Koszt w takim modelu zaczyna się od: 60 € / roboczogodzina + VAT

Small

5 000+

Medium

50 000+

Large

150 000+

Proofs of Concepts

Complex cloud governance and environments deployment

Massive migrations

Ready-to-use service deployment​

Data analytics and visualizations

Custom line-of-business application development

Enabling migration

Large-scale migrations

Data warehouses

Masz pytanie odnośnie wyceny?

Kliknij przycisk i skontaktuj się z nami!